Ukryte koszty na budowie deweloperskiej. Jak ich uniknąć?

Budowa deweloperska to złożony proces, który wiąże się z wieloma wyzwaniami finansowymi. Często jednak rzeczywiste wydatki znacznie przekraczają początkowe założenia budżetowe. W tym artykule omówimy najczęstsze ukryte koszty związane z dużymi inwestycjami budowlanymi oraz podpowiemy, jak ich uniknąć, aby inwestycja była bardziej przewidywalna i kontrolowana.

Najczęstsze ukryte koszty budowy deweloperskiej

  1. Koszty przygotowania placu budowy: Przed rozpoczęciem właściwych prac budowlanych konieczne jest odpowiednie przygotowanie terenu. Koszty te mogą obejmować:
    • Wyrównanie gruntu
    • Utwardzenie podjazdu
    • Ogrodzenie placu budowy oraz oznaczenia dróg dojazdowych i stref niebezpiecznych.
  2. Przyłącza mediów: Wiele firm deweloperskich zapomina o kosztach związanych z przyłączami elektrycznymi, wodnymi i kanalizacyjnymi. Koszt przyłącza energetycznego może wynosić od 1200 do 2500 zł za każde przyłącze, a dodatkowe opłaty za projekt i robociznę mogą znacznie zwiększyć wydatki.
  3. Badania geotechniczne: Przeprowadzenie badań gruntu jest kluczowe dla oceny jego nośności. Koszt takich badań to zazwyczaj około 800 zł, ale mogą one ujawnić konieczność dodatkowych prac stabilizacyjnych, co zwiększa całkowite wydatki.
  4. Zmiany w projekcie: W trakcie realizacji inwestycji często zachodzi potrzeba wprowadzenia zmian w projekcie, co wiąże się z dodatkowymi kosztami związanymi z nowymi pozwoleniami oraz modyfikacjami dokumentacji.
  5. Koszty administracyjne: Uzyskanie wszystkich wymaganych pozwoleń i dokumentacji to nieodłączny element procesu budowy, który może generować dodatkowe wydatki. Każde pozwolenie wiąże się z opłatami administracyjnymi, które mogą być znaczne.

Jak uniknąć ukrytych kosztów?

Aby zminimalizować ryzyko wystąpienia ukrytych kosztów na budowie deweloperskiej, warto zastosować kilka strategii:

  • Szczegółowe planowanie: Przygotuj dokładny kosztorys, uwzględniając wszystkie możliwe wydatki, w tym te mniej oczywiste jak badania geotechniczne czy przyłącza mediów. Ustal też rezerwę na nieprzewidziane wydatki – zaleca się około 10-15% całkowitego budżetu.
  • Zatrudnienie doświadczonego kierownika budowy: Osoba ta pomoże w organizacji placu budowy oraz zapewni zgodność z przepisami prawa budowlanego, co może uchronić przed karami finansowymi związanymi z niedopatrzeniami.
  • Wybór odpowiednich materiałów i wykonawców: Starannie dobieraj materiały oraz wykonawców, aby uniknąć niespodzianek związanych z dodatkowymi kosztami wynikającymi z niskiej jakości pracy lub materiałów.
  • Korzystanie z systemów zarządzania budową: Nowoczesne systemy takie jak KOFIOS B mogą znacząco ułatwić proces zarządzania projektem. Dzięki funkcjom takim jak monitorowanie kosztów, automatyczne przypomnienia o terminach oraz integracja z modułami księgowymi, można lepiej kontrolować wydatki i unikać nieprzewidzianych sytuacji.

KOFIOS B – wsparcie w zarządzaniu kosztami

System KOFIOS B to narzędzie, które wspiera deweloperów w efektywnym zarządzaniu projektami budowlanymi. Oferuje on funkcjonalności umożliwiające:

  • Bieżące monitorowanie wydatków, co pozwala na szybkie reagowanie w przypadku przekroczenia założonego budżetu na budowie.
  • Planowanie finansowe, które bazuje na danych historycznych i aktualnych wydatkach, co ułatwia przewidywanie przyszłych kosztów.
  • Analizę rentowności, która pozwala ocenić opłacalność poszczególnych projektów oraz podejmować świadome decyzje dotyczące dalszych działań oraz znacząco zwiększyć marżę inwestycji budowlanej.

Dzięki automatyzacji procesów oraz elastycznemu zarządzaniu budżetem, KOFIOS B umożliwia lepszą kontrolę nad inwestycją i minimalizację ryzyka wystąpienia ukrytych kosztów.

Podsumowanie

Budowa deweloperska wiąże się z wieloma ukrytymi kosztami, które mogą znacząco wpłynąć na całkowity budżet inwestycji. Kluczem do sukcesu jest szczegółowe planowanie oraz wykorzystanie nowoczesnych narzędzi do zarządzania projektami, takich jak KOFIOS B. Dzięki temu można uniknąć niespodzianek finansowych i skutecznie realizować duże projekty budowlane bez zbędnych stresów i komplikacji.

5/5 (5 razy oceniony)

Przeczytaj również

System KOFIOS B to praktyczny system do zarządzania budowami.

system dla firm budowlanych, system do zarządzania dla budowlanki, optymalizacja kosztów na budowie, system dla budowlanki, system dla generalnych wykonawców, system do zarządzania dla firm budowlanych, program dla firm budowlanych, program do zarządzania dla budowlanki, zarządzanie budżetem na budowie, zarządzanie budżetem dla firm budowlanych

Anna Garczyk
Dyrektor zarządzający
T: 533 793 739 M: biuro@kofio.pl