NADZÓR NAD BUDOWĄ

 

Prowadzenie budowy wiąże się z czynnościami związanymi z planowaniem pracy, tworzeniem harmonogramów prac, zarządzaniem pracą ludzi własnych i podwykonawców. Wymaga ścisłej kontroli. To niesie za sobą konieczność poświęcania czasu na wiele drobnych czynności w tym administracyjnych np. zarządzanie dokumentacją budowy: umowami, rachunkami czy protokołami.

NASZE ROZWIĄZANIE:

  • W jakie narzędzia wyposażyć kierownika budowy, aby ułatwić im: realizację budowy zgodnie z umową i budżetem, optymalizację kosztów oraz raportowanie postępu prac?

DORADZTWO

PRODUKT

CO MOŻNA ZYSKAĆ USPRAWNIAJĄC NADZÓR NAD BUDOWĄ?

  • poprawa w zakresie czynnści związanych z prowadzenie budowy: praca ludzi, rozliczenia.
  • wiecej czasu na zarządzanie